ул. Златоустовская, 50
+ 38 (050) 046-05-77; + 38 (067) 442-20-58
АКАДЕМИЯ КОУЧИНГОВОГО МАСТЕРСТВА WPG
Образованием Пробуждая Сознание Людей к Творческой Реализации Предназначения!

Месячный архив: Декабрь 2016

Какой результат получают сотрудники компании разного уровня от работы с коучем

В компании коучинг применяется на разных уровнях. Давайте рассмотрим результаты работы коуча с сотрудниками разных уровней. Что дает управленцам (топ-менеджерам) работа с коучем.
  • Развивает способность создавать видение профиля текущей или желаемой должности, чтобы ей соответствовать
  • Создает план последовательных действий для воплощения видения в реальность
  • Развивает способность работать на результат
  • Развивает способность создавать видение развития бизнеса, основанное...
Читать далее

Какой у вас план на 2017 год?

В это время, когда всё быстрее приближается Новый год, я рекомендую выделить время и задуматься над своими планами на предстоящий год. Почему? Потому что это поможет вам создать видение ваших целей и проектов, создаст почву для будущего роста,  и обеспечит некоторую структуру и смысл вашей деятельности. Сейчас я предлагаю построить маркетинг и пиар план на 2017 год. Хочу поделиться...
Читать далее

Новый год. Новый день. Новая жизнь?

Желания, письма Деду Морозу к Новому Году, пепел, размешанный в бокалах с шампанским... Каждый год с приближением волшебной ночи мы вспоминаем о своих мечтах. Даже у того, кто не верит во всякие глупости, пронесется мысль: «хорошо бы в следующем году…». Новый год – отличный повод вспомнить о своих стремлениях. Под бой курантов обычно мы думаем о том,...
Читать далее

Я люблю свою работу

Люблю начало тренингового дня. Когда находится перед тобою чистый лист флипчарта, и вместе с группой на этом листе будет создаваться новое видение и понимание. Люблю рабочие совещания, свое рабочее место, светлый офис, коллектив и тот результат моей работы, который получают люди. «Я люблю свою работу» – эти слова мы сами произносим нечасто. И также редко мы...
Читать далее

Лидеры пятого уровня: триумф скромности и решительности (Д. Коллинз)

Имя Джима Коллинза у многих ассоциируется с понятием «высокопроизводительная организация». Почти 20 лет он исследует вопрос, как и почему некоторым компаниям долгое время удается работать лучше, чем остальным. Может показаться странным, что из всех факторов, необходимых для превращения хорошей компании в выдающуюся, он выделил только один — лидеров. Однако, прочитав эту статью, впервые опубликованную в 2001...
Читать далее

 9 важных вопросов в преддверии Нового Года

Мы хороши в постановке целей, но мы не всегда уделяем внимание осмыслению нашего прошлого года, наших результатов, перед празднованием наступающего. Вместо того, чтобы просто сосредоточиться на реальных достижениях, задайте себе также более глубокие вопросы, например: «Что же я узнал(а) о себе?» и «Что я достиг(ла) в этом году?" Выделите 20-30 минут вашего времени, найдите уютное место и...
Читать далее

Влияние коучинга на развитие бизнеса и лидеров!

 (Интервью с Дж. Уитмором и Т. Голви) Раньше менеджер спрашивал продавцов, сколько они продали. Теперь он спрашивает: как клиент видит наш продукт, чего опасается. Новый менеджмент начинается с обращения к внутренним ощущениям клиента, сотрудников и, наконец, к внутреннему миру самого менеджера, – утверждают основатели коучинга Джон Уитмор и Тимоти Голлви в эксклюзивном интервью для журнала E-xecutive. Вот...
Читать далее

На высоте: 4 секрета вдохновения

Всем нам хорошо знакомы ситуации, когда есть обязательство и готовность выполнить некую творческую работу, но нет того «волшебного» состояния, в котором дела, как бы делаются сами собой, нет настроя, который бы легко и непринужденно помог войти в поток творчества и взлететь. Ты как будто бродишь впотьмах, как будто ищешь черную кошку в темной комнате, ты...
Читать далее

В поисках своего «Зачем?»

Как мы объясняем тот факт, что вещи не складываются, как мы задумали? Как мы объясняем тот факт, что другие могут достичь вещей, которые нам кажутся невыполнимыми? Например, почему компания Apple столь инновационная? Год за годом они более прогрессивны, чем все их конкуренты. А ведь это просто компьютерная компания, каких много. У них такой же доступ...
Читать далее

Навыки управления ситуациями

Наверняка каждый из нас хотел бы эффективно и свободно управлять ситуациями своей жизни. Мне часто приходится слышать жалобы людей на то, что в большинстве случаев они не имеют свободы выбора и зависят от других: семьи, начальника, друзей, финансов, обстоятельств, государства. Как изменить это? Ведь в одной и той же ситуации можно по-разному устроиться, по-разному чувствовать,...
Читать далее

Коучинг: вызов профессии

В условиях современной "жадной" бизнес-культуры, культуры страхов, поглощений, обладания и конкуренции, настоящим вызовом будет, если вы скажете, что принадлежите миру душевной заботы, доверия, сотрудничества. По крайней мере, так кажется на первый взгляд. Хотя все может оказаться проще, чем мы думаем. На деле оказывается, что терять нам почти нечего, а наше будущее, возможно, зависит от нашей способности...
Читать далее

Какова природа великих вопросов?

Мы сразу слышим свой внутренний ответ, когда нам задают великий вопрос: в нашей нервной системе начинают выделяться эндорфины, к нам приходят вспышки идей, нам становится интересно, мы начинаем думать на другом уровне. Вопрос отправляет нас в поиск, а поиск ведет на новые территории, уникальные и полезные. У каждого из нас есть эта способность расширять сознание,...
Читать далее