Все чаще компании обучают менеджеров коучингу с тем, чтобы они использовали его в своем общении с подчиненными.
Майлз Дауни: Я занимаюсь обучением менеджеров коучингу последние 20 лет. Таким образом компании идут по пути создания у себя коучинговой культуры. Сложно выделить те из них, которые на 100% достигли поставленную цель. Но, определенно, есть организации, которым удалось сделать заметный шаг в этом направлении — например, избавиться от чрезмерного контроля и повысить вовлеченность...