Киев, ул. Саксаганского, 28
+38(067) 123-11-18; +38(095) 100-11-18; +38(073) 233-11-18 [email protected]
Академия Коуч-Мастерства
Образованием Пробуждая Сознание Людей к Творческой Реализации Предназначения!

Блог

Загадка мотивации: как мотивировать людей,  чтобы они работали эффективней?

Загадка мотивации: как мотивировать людей,  чтобы они работали эффективней?
Сейчас существует огромный разрыв между тем, что знает наука о мотивации и что, в основном, практикуют компании. Как следствие — постоянный вопрос о том, как мотивировать людей, чтобы они работали эффективней. Ученый Сэм Глаксберг занимался изучением особенности мотивации в творческой и механической работе. Для этого он провел серию экспериментов, результаты которых для многих будут крайне неожиданными!...
Читать далее

Тимоти Голви: «Каким надо быть, что бы стать хорошим коучем?»

Тимоти Голви: «Каким надо быть, что бы стать хорошим коучем?»
В новом номере журнала «Коучинг в организации» опубликовано эксклюзивное интервью Тимоти Голви. Тимоти Голви — признанный во всем мире тренер и коуч-консультант. Закончил Гарвардский университет, где специализировался на английской литературе, был капитаном команды по теннису. Книга «Внутренняя игра» практически сразу после выхода стала мировым бестселлером и до сих пор является для многих коучей и консультантов одной из,...
Читать далее

Дэн Гилберт о счастье с научной точки зрения

Дэн Гилберт о счастье с научной точки зрения
По большому счету у каждого человека есть одна глобальная цель — стать счастливым. Но зачастую, добиваясь одного или другого, того, что сулило счастье, люди понимают, что к счастью не приблизились. Самая сильная черта человека, отличающая его от животных, — умение моделировать будущее. То есть мы всегда можем прикинуть, что будет, если поступить так-то или так-то —...
Читать далее

Картинка может выразить больше, чем 1000 слов

Картинка может выразить больше, чем 1000 слов
Использование рисунков или других визуальных инструментов спо­собствует продвижению человека к видению и власти визуализации. Кора головного мозга ответственна за функцию планирования и более эффективна в обработке информации, нежели эмоциональный мозг. Использование изобра­жений и образов способствует углублению глубоких систем знания людей и доставке информации в наше мышление. Коучинговый подход помогает людям освоить методы получения доступа к собствен­ному...
Читать далее

Теория ограничений

Теория ограничений
Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) – одна из наиболее популярных концепций в менеджменте организаций, разработанная доктором Элияху Голдраттом  в 1980-х гг. Ее основной методический смысл состоит поиске и управлении ключевым ограничителем системы организации (коммерческой или некоммерческой). Именно этот ограничитель в целом и предопределяет эффективность деятельности организации. Когда мы усиливаем воздействие на небольшое количество факторов системы,...
Читать далее

Определите свои ценности

Определите свои ценности
Что в этом мире для вас наиболее важно? Ответы на этот вопрос и будут вашими ценностями. Ценности — это так называемые социальные усилители поведения. Ценности — это система, в которой вы существуете. Они диктуют, что делать, а чего избегать. Четкий набор ценностей позволяет перед каждым действием проверять себя: «Соответствует ли то, что я планирую сделать,...
Читать далее

Изменение личностных установок

Изменение личностных установок
Эмоциональная тональность высказывания и перспектива, с которыми люди интерпретируют каждое событие в их жизни, потенциально перенастраивают их мозг. Чем чаще человек в определенной манере рассказывает о событиях своей жизни, тем прочнее становятся нейронные связи, представляющие эти мысли. Высказывания бывают позитивными или негативными. Например, если вы постоянно утверждаете: «Это трудно», «Не знаю, удастся ли мне это...
Читать далее

Куда приводят мечты?

Куда приводят мечты?
«Все наши мечты могут стать явью, если у нас будет достаточно смелости, чтобы следовать им.» Уолт Дисней Наши цели начинаются с мечты. Не бойтесь мечтать! Уолт Дисней говорил «Если ты способен выдумать что-то, ты можешь и сделать это». Мы видим пример в действиях известных личностей и часто вдохновляемся ими. Между тем, многие из них добились своих высот...
Читать далее

«Мозговой штурм» без указаний: меню китайского ресторана

«Мозговой штурм» без указаний: меню китайского ресторана
Вы когда-нибудь наблюдали, как в разгар глубокого разговора люди иногда натыкаются на стену? Какие есть способы найти выход из тупика, когда это происходит? Один из подходов Эриксона к поддержке людей, когда они застряли и не могут найти выход, состоит в том, чтобы провести "мозговой штурм" в поисках ряда возможных альтернатив с помощью подхода под названием...
Читать далее

Что вдохновляет нас работать: четыре категории целей

Что вдохновляет нас работать: четыре категории целей
 Мы выделяем четыре категории целей, позволяющие работникам и в хорошие, и в плохие времена находить в своей работе смысл. Эти категории развивают идеи Франкла и других исследователей. Людям, ясно понимающим, эти четыре категории, будет легче понимать в какой области они хотят работать, легче решать задачи, генерировать новые идеи и создавать видение будущих стремлений. Читать далее

Система Кайдзен. Небольшими шагами к большим целям

Система Кайдзен. Небольшими шагами к большим целям
Кайдзен (Kaizen). Это японская система в том числе менеджмента, философией которой является принцип небольших, но постоянных и регулярных совершенствований всех производственных процессов, образа жизни и всех аспектов жизни.
  • Kai(change) перемены, изменения
  • Zen(good)      к лучшему
Для меня философия и принципы «Кайдзен» имеют ту же ценностную и практичную основу что и коучинг и это их «роднит». Поэтому я...
Читать далее

Четыре этапа достижения целей

Четыре этапа достижения целей
Вся жизнь состоит из проектов, долгосрочных или краткосрочных. На самом деле, подумайте, что все, что вы делаете в жизни, – проект, и часть человеческого существования – это необходимость хорошо планировать проекты и управлять ими так же, как и быть игроком команды в любых делах, с которыми вы сталкиваетесь. Есть макропроекты, которые вам предстоит реализовать – например, прожить...
Читать далее

Особенности нашего мозга…или как мы принимаем решение?

Особенности нашего мозга…или как мы принимаем решение?
Как показывают исследования, когда мы думаем о себе в будущем, в мозге активируются те части, которые ответственны за то, как мы думаем о других людях. Иными словами, если вас просят представить себя через 10 лет, ваш мозг представляет себе какого-то непонятного незнакомца. Это приводит к тому, что называется гиперболическим дисконтированием . Мы с трудом думаем о...
Читать далее

Как научиться мыслить творчески

Как научиться мыслить творчески
Творческое мышление — это процесс, которым мы все пользуемся, генерируя новые идеи, — будь то выбор подарка на день рождения приятеля или решение каждодневных задач на работе. Однако многие люди верят, что у них нет творческой жилки, и они лукавят. Каждый человек креативен от рождения. На протяжении многих тысяч лет в ходе эволюционного развития люди учились...
Читать далее