Основатели компаний, казалось бы, идеально подходят для программ управления изменениями. Они убедительны и умеют создавать видение, они чувствуют возможности и быстро завладевают ими. От авиакомпаний до автомобилей, от телевизоров до такси, индивидуальные предприниматели поднимают отрасли одну за другой.
К сожалению, когда основатели пытаются применить эти навыки к своим собственным организациям, они, как правило, не так успешны:...
Читать далее
Почему основатели стартапов плохи в изменениях своих компаний?
