- Сколько нужно коучей, чтобы закрутить лампочку?
- Достаточно и одного. Но лампочка должна сама захотеть закрутиться.
Некоторые могут сказать что, коуч – существо, для нашего «конкретного» бизнеса абсолютно неприспособленное. Судите сами: конкретных результатов не обещает, на вопросы отвечает исключительно расплывчато (может быть, так, а может – вот этак), говорит какими-то метафорами и иносказаниями и вообще хочет, чтобы всю работу выполняли вы сами и ответственность за результат лежала на вас! Немыслимо, правда?
И тем не менее, находятся люди, которые с радостью пользуются его услугами, да еще и хвастаются о своих успехах направо и налево. Интересно, благодаря чему клиенты коуча этих успехов добиваются?
Томас Леонард, человек которого часто называют основателем коучинга, говорит о трех важнейших составляющих, благодаря которым коуч приносит пользу клиенту:
- Во-первых, это навыки коуча, как в жизни вообще, так и в какой-то определенной области. То есть, в той области, в которой он и предлагает коучинг, - это могут быть управление персоналом, ведение переговоров, выработка стратегии, планирование карьеры, помощь начинающим авторам в издании книг и даже адаптация домохозяек после переезда их с мужем на новое место жительства! Здесь также стоит отметить, что у коуча нужно искать не столько дипломы о соответствующем образовании, сколько практические навыки и опыт решения проблем в этой области.
- Во-вторых, это навыки коуча в коучинге. Одних профессиональных знаний и умений недостаточно, - их наличие делает вас консультантом, но не коучем. А вот коучем вас делает наличие навыков, позволяющих клиенту быстро развиваться в той профессиональной области в вашем присутствии (и затем продолжить это делать и при вашем отсутствии).
- И в-третьих, это личность самого коуча. От того, насколько коуч гармоничен, доволен жизнью, открыт общению, этичен, непротиворечив, способен учиться новому и вообще сам является живым примером того, что дает человеку коучинг – он будет приносить пользу человеку. Иногда ему для этого даже говорить ничего не придется.
Источник: А. Сорокоумов «Что такое коучинг»