Какой результат получают сотрудники компании разного уровня от работы с коучем

В компании коучинг применяется на разных уровнях. Давайте рассмотрим результаты работы коуча с сотрудниками разных уровней.

Что дает управленцам (топ-менеджерам) работа с коучем.

Развивает способность создавать видение профиля текущей или желаемой должности, чтобы ей соответствовать
Создает план последовательных действий для воплощения видения в реальность
Развивает способность работать на результат
Развивает способность создавать видение развития бизнеса, основанное на личных ценностях
Помогает формировать план развития карьеры и план достижения успеха
Помогает выйти за личные ограничения, которые создают риски для карьерного продвижения
Поддерживает в преодолении значимых профессиональных и карьерных неудач, влияющих на мотивацию и приверженность
Поддерживает в развитии уверенности в себе и развитии навыков по управлению основными организационными изменениями
Определяет и поддерживает сильные стороны индивидуального стиля общения и помогает выйти за личные ограничения
Увеличивает эффективность общения с людьми разных личностных стилей
Преодолевает личные ограничения или пробелы осознания себя, препятствующие развитию отношений и достижению стратегических бизнес-результатов
Помогает создать личные финансовые накопления и упростить стиль жизни
Усиливает чувство личной идентичности и помогает создать баланс рабочей и личной жизни
Разрабатывает стратегию расширения социальных связей и сферы влияния
Помогает осознавать свои способности влиять и раскрывать потенциал других людей
Помогает создавать диалог между членами команды
Обучает проводить индивидуальный коучинг и коучинг команд для прорывов и достижения результатов
Помогает внедрить в компании подход к оценке лидеров по системе 360*
Помогает расширить личные и профессиональные горизонты
Создает безопасную зону для исследования событий профессиональной жизни и межличностных конфликтов

Что дает руководителям среднего звена работают с коучем

Развивает навыки, необходимые для управления проектами и развития подчиненных и команд
Помогает определить и развивать сильные стороны индивидуального стиля общения
Помогает сделать более эффективным общение с людьми разных личностных стилей
Способствует развитию большей само-осознанности и выходить за рамки ограничений в отношениях и работе
Помогает создать образ себя в профессии, чтобы соответствовать текущей или желаемой должности
Развивает видение своей личной жизни, основанное на ценностях
Развивает видения себя в профессии, связанное с личными ценностями
Способствует развитию личных и профессиональных социальных связей
Поддерживает в развитии более эффективных навыков управления
Помогает научиться управлять стрессом на работе
Помогает развить уверенность в своем профессионализме
Развивает способности задавать продвигающие вопросы, которые воодушевляют и мотивируют других
Развивает управленческое видение
Развивает уверенность и навыки управления и влияния на организационные изменения в одном из направлений общего видения развития бизнеса
Поддерживает в развитии уверенности в навыках публичных презентаций
Развивает навыки переговоров
Помогает разработать план карьерного развития
Помогает создать финансовые резервы
Способствует созданию баланса рабочей и личной жизни
Учит проводить индивидуальный и командный коучинг для улучшения деятельности и личностного роста
Помогает преодолеть профессиональные проблемы и другие значимые разочарования, влияющие на мотивацию и приверженность
Помогает создать или развивать фундамент для личного лидерства
Развивает личные и карьерные перспективы
Помогает научиться управлять организационной политикой

Что дает линейным менеджерам (руководителям отделов) наставникам работа с коучем

Развивает более гармоничный образ себя и навыки межличностных отношений
Способствует обучению основным навыкам управления
Развивает уверенность в себе и навыки индивидуального коучинга и коучинга команд
Помогает четко устанавливать и конструктивно оговаривать с другими личные и профессиональные границы и стандарты
Помогает развивать фокус внимания, ориентированный на бизнес результаты, и навыки их достижения
Помогает лучше осознавать, как собственный личностный стиль влияет на других людей
Помогает развить уверенность и навыки управления конфликтами
Учит задавать сильные вопросы, наводящие на размышления и развивающие себя и других
Развивает навыки проведения успешных встреч и переговоров
Помогает создавать личные и профессиональные социальные связи
Помогает создавать основы (базис) для личного лидерства
Способствует развитию способности управлять рабочими стрессами
Развивает уверенность в своих профессиональных навыках и способностях
Помогает определить сильные стороны личного стиля общения и преодолеть ограничения
Обучает проводить индивидуальный и командный коучинг, направленный на достижение результатов
Развивает навыки оценки деятельности других людей и конструктивной обратной связи
Создает личное видение организации и находит точки соприкосновения с видением компании
Улучшает навыки решения проблем
Помогает разработать план по созданию финансовых накоплений
Поддерживает в создании баланса рабочей и личной жизни
Помогает выйти за пределы личных ограничений и заполнить пробелы, которые препятствуют отношениям и достижению результатов деятельности
Способствует выходу за пределы личных и профессиональных сложностей, влияющих на мотивацию и приверженность

Что дает специалистам (линейным сотрудникам) работа с коучем

Направляет деятельность на достижение результатов в бизнесе
Помогает создать профессиональные связи внутри организации и за ее пределами
Помогает обучаться навыкам управления
Развивает понимание бизнес-процессов и навыки управления ими
Развивает навыки креативности для сотрудничества с другими профессионалами и техническими сотрудниками
Увеличивает понимание направлений бизнеса и течений рынка, а также их влияния на ключевые аспекты деятельности организации
Своим подходом обучает тому, как увеличить привлекательность чьих-то услуг и добавлять ценностный подход к изучению организации
Помогает увеличить уверенность в себе в профессиональной области
Развивает проницательность в области бизнеса
Разрабатывает стратегию карьерного продвижения
Помогает определить сильные стороны личного стиля общения и усилить их, выйдя за рамки ограничений
Учит адаптироваться к различным стилям общения
Лучше понимает и осознает влияние одного человека на другого
Развивает навыки ведения переговоров
Развивает способность управлять стрессом на работе
Учит создавать баланс профессиональной и личной жизни
Помогает выйти за пределы личных ограничений и заполнить пробелы, которые препятствуют отношениям и достижению результатов деятельности
Создает личное видение организации и находит точки соприкосновения с видением компании

Что дает техническим специалистам работа с коучем

Помогает фокусировать текущую деятельность на конечном результате работы
Способствует развитию более широкого и гармоничного видение бизнеса
Помогает улучшить образ себя и навыки само-презентации
Готовит к принятию ответственности руководителя
Развивает навыки переговоров
Увеличивает проницательность в вопросах бизнеса (способность понимать более целостно и структурно)
Развивает навыки работы в кросс-функциональных командах
Обучает навыкам управления
Помогает расширить внутренние и внешние социальные связи
Развивает уверенность в своем профессионализме
Помогает выйти за пределы личных ограничений и заполнить пробелы, которые препятствуют отношениям и достижению результатов деятельности
Помогает определить сильные стороны личного стиля общения и усилить их, выйдя за рамки ограничений
Помогает создать баланс профессиональной и личной жизни
Способствует созданию финансовых резервов и накоплений