Каковы будут наиболее вероятные тенденции в коучинговой отрасли в 2020-2022 годах? Будет ли аккредитация обязательной? Снизятся ли коучинговые сборы? Будут ли роботы заменять коучей?
В рамках отраслевого исследования Executive Coaching for Results было опрошено около 1000 менеджеров, которые практикуют коучинг, коучей, которые работают с определенными компаниями и личных коучей по различным темам. Участникам задали вопрос: «Каковы будут следующие тенденции в коучинговой отрасли в ближайшие три-пять лет?»
Все респонденты согласились, что программы развития лидерства с включением коучинга станут наиболее вероятной тенденцией в ближайшие несколько лет. Это соответствует и моему собственному опыту. Я вижу, что все больше организаций включают коучинг в существующие программы развития лидерства.
Вторым трендом, скорее всего, станет обучение руководителей у коуча (привитие главных навыков лидерства с помощью коучинга). Третьим опытные коучи выделяют командный коучинг, направленный на эффективную командную работу.
Замена искусственным интеллектом живых коучей была оценена с вероятностью в 38 процентов, а снижение коучинговых сборов оценили с вероятностью 55-57 процентов.
Есть также несколько основных различий между тремя группами респондентов. Вот несколько примеров:
- Коучинг для лидеров тысячелетия был оценен командными (85 процентов) и личными коучами (82 процента) с гораздо большей вероятностью, чем менеджерами, что просто практикуют коучинг (71 процент).
- Личностный коучинг больше предпочитали коучи по личностному развитию (против 3, 84 процента), чем менеджеры (против 8, 72 процента).
- Менеджерами по организации практики коучинга, которые оптимизируют тренерский курс под работу с узким кругом людей, на седьмом месте рейтинга.
Коучинг по достижению целей получит новое обновление, после 2005 и 2013 года. Личностный коучинг , проводимый менеджерами по последним данным поднял производительность с 59 процентов в 2013 году до 72 процентов. Практика командного коучинга увеличилась незначительно среди с 77 процентов в 2013 году до 80 процентов в последнем исследовании. Снижение коучинговых сборов теперь рассматриваются как менее вероятные, чем в 2013 году (57% и 27% соответственно). Другие тенденции нельзя сравнивать из-за изменений в учебных вопросах.
Пожалуй, наиболее многообещающая тенденция для отрасли, которая обнаружилась в ходе исследования, заключается в том, что использование коучинга, во всех его различных формах (например, групповой, командный, личностный коучинг и т.д.), как правило, по прогнозам, увеличится в течение следующих пяти лет.
Автор: Брайан О. Андерхиллом.
Перевод статьи из блога ICF