Профессионалам важно постоянно развиваться, вращаться среди коллег и единомышленников, принадлежать к тому или иному сообществу.
И в связи с этим вопрос: а что такое вообще это самое профессиональное сообщество? Предлагаю метафорически рассмотреть сообщество по аналогии с Учителем. Настоящий Учитель – это тот, который учит своих учеников и искренне желает, чтобы они превзошли его - в том или ином ракурсе, но превзошли!
Так и цель сообщества – дать такие ресурсы и возможности, которые помогут ее участникам выйти на новый уровень профессионального мастерства.
Сейчас в корпоративном бизнесе очень распространен институт наставничества. Когда более опытные менеджеры поддерживают молодых коллег, делясь с ними своим опытом, подсказывая в сложных ситуациях.
Почему в коучинговском профессиональном сообществе нет наставничества как обязательной статьи? Почему нет рекомендаций: коллеги, пройдите этот курс, изучите это, на данном этапе обязательно обратите внимание на этот аспект, а вот здесь пройдите супервизию, а здесь уже берите себе наставника и так далее?
Ведь это так важно на этапе развития иметь четкие направления куда стоит идти, на что обратить внимание, иметь возможность перенять персональный опыт, обратиться за помощью, советом, супервизией к более профессиональному коллеге. Да, важно помнить о том, что при таком взаимодействии это будет субъективная трансляция личного опыта наставника, и это априори не может быть преподнесено как «отче наш», но это может быть огромной поддержкой для более молодых коллег. И у человека будет возможность выбирать себе «транслятора», к чьему мнению он готов будет прислушаться. И со временем стать таковым самому, когда он будет готов выразить свою профессиональную точку зрения: через свои обучающие курсы, тренинги или наставничество.
И здесь важно, чтобы специалист, который готов быть «транслятором», наставником для других, был членом профессионального сообщества. Ведь принадлежность к тому или иному сообществу – это значит разделять его принципы, быть готовым транслировать его этические правила.
И если вдруг окажется так, что вам не подойдет ни одно из существующих сообществ – создавайте свое! Но для того, чтобы стать таким Создателем, важно понимать, что именно Вы будете создавать! Что импонирует Вам в других сообществах, а что претит, что Вы возьмете себе, а чего будете избегать! Только для таких выводов Вам важно знать систему изнутри. Если не знаете - садитесь за круглый стол с признанными профи и обсуждайте! Только для начала станьте тем, чей голос услышат!
Лидия Радичи-Шпаковская
Загрузка...
