Коучинг еще очень молодая профессия (возникновение и формирование пришлось на середину 1970-х годов), и поэтому присутствует незащищенность и самих коучей, а также их клиентов, от возможного непрофессионализма и даже шарлатанства. Крайне важно понимать, что определены и соблюдаются общие стандарты профессии, по которым будущие коучи обучаются и которым они привержены уже непосредственно при работе с клиентами.
И возникает закономерный вопрос кто будет создавать и контролировать "чистоту" профессии коуча в настоящем и будущем? Ведь коучинг пока не подпадает под хорошо отстроенный процесс становления человека, например, врачом, юристом, инженером, психологом и многих других профессий, в которых требуется только профильное образование и подтверждение диплома.
Хочу еще раз обратить внимание, что коучинг выделился в отдельную профессию совсем недавно, поэтому очень уязвим, и если им пользуются непрофессионалы, можно быстро разрушить его репутацию и затруднить продвижение и признание среди клиентов.
Для того, чтобы такая нужная профессия развивалась дальше, профессиональный коуч Томас Леонард начал в 1995 году создание некоммерческой организации, которая бы объединяла и поддерживала коучей по всему миру - ICF (International Coach Federation).
Сегодня это самая весомая и признанная независимая организация в сфере коучинга, объединяет более 20.000 профессиональных коучей в 120 странах мира. По моему мнению, основные заслуги организации, прежде всего перед клиентами коучей, выразились в разработке:
- Стандартов аккредитации и сертификации обучающих программ для коучей, и непосредственно подтверждение квалификации коуча. Если коуч получил образование согласно программе аккредитованной ICF, клиент получает определенную гарантию, что он получит квалифицированные услуги.
- Основных компетенций коучинга и кодекса этических норм. Фундамент на которых основывается работа коуча с клиентом для достижения необходимого результата.
Кроме стандартизации и формализации коучинга ICF выполняет и другие важные функции. Например, когда я зашла на сайт ICF (www.coachfederation.org), я сразу увидела возможности использовать в своей работе, прежде всего, статистические материалы по исследованию развития коучинга в разных странах и разных сферах жизни, отношении к нему разных социальных групп, что помогает развивать понимание будущего коучинга в нашей стране и мире, как его популяризировать. Команда ICF в сообществе с PricewaterhouseCoopers и Human Capital Institute проделывают огромную исследовательскую работу по отслеживанию трендов и актуальных вопросов в коучинге и результаты доступны для ознакомления.
Еще, очень хороший ресурс от ICF, который я сейчас часто использую - электронный журнал Coaching World, очень легкий в чтении и можно получить полезные повседневные знания в техниках и интеграции с другими направлениями, например Agile Coaching. Журнал очень мобильный, в свободном доступе для всех и отражает последние тенденции, происходящие в коучинге.
И конечно же, ICF предоставляет возможность развивать свою международную карьеру коуча, быть востребованным специалистом. Да, для этого необходимо стать членом организации, а для вступления в нее необходимо выполнить определенные требования (и оплата членского взноса явно выглядит самым легким из них). Но если это ваш путь, который является частью вашего жизненного плана, преимущества быть членом такой организации просто лежат на поверхности: репутация, доверие работодателя или клиента, повышение квалификации и статуса, доступ к многонациональному и опытному сообществу коучей для саморазвития.
Профессиональное сообщество привносит уверенность и веру в будущее моей карьеры как коуча, и понимание вектора развития, доступность ресурсов для совершенствования и построение своей коуч-индивидуальности.
Ольга Перетятько
Загрузка...
