Список коучей
Коучинг — достаточно молодое направление. Но статистика и исследования последних лет показывают, что коучинг сегодня является одной из самых быстрорастущих индустрий. Только в...
Читать далее
Закон Парето: соотношение усилий и результатов
Парето (принцип Парето), или правило 80/20 – один из наиболее распространенных способов оценки эффективности какой-либо деятельности. Его суть заключается в том, что 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий реализуют лишь 20%. Таким образом, можно понять, что, выбрав те оптимальные ресурсы, которые дают наибольший эффект, можно достичь высоких результатов малыми издержками. В то же время последующие...
Читать далее
Как с помощью коучинга строить свою жизнь так, как вы хотите?
Первое, что здесь следует сказать, - это то, что наша цивилизация меняется, и меняется неотвратимо.
Сейчас весь мир движется не просто в сторону рынка (в штатах уже три столетия рынок), а в сторону огромного, глобального рынка. Этот рынок сулит всем огромные возможности (посудите сами: ведь сейчас, чтобы выйти на глобальный рынок, достаточно иметь лишь компьютер и...
Читать далее
Будущие направления коучинга
Надо взять ответственность на себя и научить тому же других. Мы не располагаем всеми ответами, но можем помочь каждому найти ответы для себя.
Более 20 лет назад мы основали Performance Consultants и оказались единственной организацией коучинга в Европе, а теперь там около 1000 таких фирм и более 10 000 коучей, работающих в области бизнеса,...Креативные подходы к поиску решений
«Воронка идей»
Название наше, авторское, но сам метод существует давно. Еще выдающийся предприниматель Уолт Дисней говорил, что лучше всего искать решения, побывав поочередно в трех ролях – мечтатель, реалист и критик.
Этап «Мечтатель, или Генератор идей» предполагает креатив и генерацию идей без каких-либо ограничений. Все, что приходит в голову,...
Читать далее
Как найти мотивацию для изменений?
Есть один суперпопулярный вопрос, который интересует всех, кто хочет изменить свою жизнь. Его мне задавали десятки раз, и звучит он так: «Как перестать бояться сделать первый шаг и шагнуть навстречу тому, что нравится по-настоящему?»
Итак, чтобы совершить первый шаг, нужно сделать вот что.
Читать далее
- «Повысить ставки»
- Найти правильную цель
- Начертить тропу
Наши разные «я»
Шекспировские «семь возрастов» прекрасно показывают различные состояния человека на протяжении жизни.
Весь мир – театр.
В нем женщины, мужчины – все актеры.
У них свои есть выходы, уходы,
И каждый не одну играет роль.
Семь действий в пьесе той.
Далее Шекспир описывает, как «младенец, ревущий громко на руках у мамки», сначала превращается в школьника, затем постепенно взрослеет и, наконец, достигает преклонного...
Читать далее
Как с помощью коучинга создать высокоэффективную команду?
В прошлом высококлассные команды действительно часто появлялись благодаря определенному элементу везения, но некоторые из них собственным развитием были обязаны именно пониманию и усилиям своих членов и их лидеров.
Одной из таких команд была сборная Великобритании по хоккею на траве, завоевавшая в 1988 году золотые медали на Олимпиаде в Сеуле. Заслуга развития этой команды во многом принадлежит...
Читать далее
Эмоциональный цикл перемен, или Американские горки на пути к цели
То, о чем я сейчас расскажу, здорово облегчило мою жизнь. Допустим, у вас есть какая-то цель. Допустим, она даже «родная» — то есть вы всеми фибрами души знаете, что это ваше. Но, как только вы начинаете ее достигать, через несколько недель вдруг пропадает мотивация. И не просто пропадает: вдобавок вам кажется, что вы полный неудачник...
Читать далее
Полезные коучинговые вопросы
При постановке цели, следует понять, какого результата мы пытаемся добиться и каковыми должны быть наши слова и поступки для его достижения. Только лишь требовать того, чего мы хотим, бесполезно — надо задавать эффективные вопросы.
Подобные вопросы концентрируют внимание и вносят ясность также и в бизнесе. «Какова текущая котировка акций?», «Что для тебя самое трудное?», «Когда должен...
Читать далее
Я создаю свою жизнь. Осознанность и ясность в коучинге
Сколько себя помню, я задавалась вопросом, почему я так долго размышляю, разбираюсь, стараюсь понять, и только когда все прояснено и осмысленно наступает точка готовности действовать и двигаться вперед к осуществлению желаемого. В этой точке приходит внутренняя готовность, как будто ты мощный авиалайнер. Все системы готовы к взлету, и после такого подтверждения вот он, старт, набор...
Читать далее
Осознание и ответственность – качества для достижения эффективности в любой деятельности
Я способен контролировать только то, что осознаю. То, что я не осознаю, контролирует меня. Осознание придает мне силы
Осознание и ответственность, несомненно, два решающих качества для достижения эффективности исполнения в любой деятельности. Мой коллега Дэвид Хемери (David Hamery), бегун на 400 метров с барьерами, чемпион Олимпиады 1968 года, изучал 63 ведущих атлетов мира, представляющих более...Исследования эффективности коучинга
Коучинг - целенаправленный процесс развития потенциала сотрудников, способствующий как максимизации их производительности, так и успешной деятельности компании.
В 1980-х годах коучинг начал играть важную роль в бизнесе и долгое время был привилегией лишь руководителей высшего уровня. Высокопоставленные управленцы стали искать коучей, которые помогли бы им развиваться как в личностном, так и в профессиональном плане. У них...
Читать далее
Технологии командного коучинга как фактор повышения эффективности организации
Современные бизнес-структуры столкнулись с открытым вызовом внешней среды: каким образом преобразовать институты, созданные как последовательные, контролируемые и предсказуемые, в культуры, где по-настоящему ценятся обучение, открытия и развитие.
Технологии коучинга предполагают быстрое обучение персонала организации «без отрыва от работы». Коучинг значительно повышает качество межличностных взаимоотношений в коллективе, формирует гибкость и адаптивность, как отдельных сотрудников, так и коллектива...
Читать далее