Архив категорий: Статьи

Какой у вас стиль управления?

Стиль управления описывает, как лидеры предпочитают взаимодействовать со своими командами для достижения результатов. Гарвардский университет определил 5 ключевых стилей руководства, которые составляют необходимый инструментарий для лидеров. Выбор правильного стиля в нужное время может привести к сильным результатам. Эмоциональный интеллект играет важную роль в процессе выбора подходящего стиля руководства в определенный момент. Эмоциональный интеллект Эмоциональный интеллект или эмпатия...
Читать далее

Что бы делали ваши клиенты, если бы не были скованны неуверенностью?

Коуч, мотивационный спикер и писатель Тара Мор говорит: «Один из самых мощных способов, которым мы можем раскрыть потенциал людей, - дать им инструментарий для управления неуверенностью». Лисса Данехи деХарт, президент штата ICF в Вашингтоне, имела честь задать Таре несколько вопросов. Лисса: Как коучи, как мы можем помочь клиентам стать более уверенными в себе раз и навсегда и...
Читать далее

Цели и организм: физиология цели

Когда мы успешно достигаем поставленной цели, это событие приводит нас в чрезвычайно положительное ментальное состояние, которое очень точно характеризуется выражениями: «Я мог бы обнять сейчас весь мир» или «свернуть горы». Эти предложения описывают психическое состояние полноты сил после достижения успеха. Для сравнения осознайте огромное отличие от следующего образа: «У меня работы выше головы». В отличие...
Читать далее

Познай себя … Или как там говорится

Это довольно старое выражение - «познать самого себя». Но, что мы действительно пытаемся познать? «Познай самого себя» можно воспринять как древнюю мудрость о общем понимании самого себя. Наши навыки и черты характера, надежды и мечты, добрые дела и пороки. Развитие осознания нашего поведения и моделей мышления действительно является мощным способом обеспечения большей ясности в жизни. Что подталкивает...
Читать далее

Что помогло слепому покорить самую высокую вершину мира?

Эрик Вейхенмайер - учитель средней школы и тренер по борьбе, стал одним из самых уважаемых и хорошо известных спортсменов в мире. В 2001 году Эрик поднялся на самую высокую вершину в мире - Эверест. А уже 2002 году он стоял на вершине горы Костюшко, завершив свое семилетнее путешествие, выполнивши программу «Семь вершин», заключающуюся в покорении...
Читать далее

Зона комфорта или реализации своей мечты?

В процессе жизни мы проходим множество разных стадий. Каждая следующая фаза – это начало нового пути. Некоторые из них ясно обозначены, и мы не колеблясь вступаем на них. Но иногда нам страшно сделать первый шаг. Нам хочется иметь гарантию того, что риск оправдает себя. Мы игнорируем знаки, которые посылает нам мироздание, и остаемся на месте....
Читать далее

Рубрика «Коучи говорят…» – Мой клиент не видит прогресса

  1. «Мой клиент не видит прогресса»
Я работаю с клиентом в течение многих месяцев. Недавно он прокомментировал, что он не чувствует, что добился значительного прогресса в результате наших коучинговых сессий. Как я могу помочь моему клиенту увидеть его прогресс? Виктория Трэбош, CDC Давайте вернемся к тому, что нужно, чтобы «продать себя». Три пункта: 1) Какая выгода для...
Читать далее

Думать, как Дали: как использовать свой мозг на полную

Почему процесс генерации идей у нас идет так туго? Почему Эдисон, Тесла, Дали придумывали идеи из воздуха, а мы не можем выдавить из себя даже самую маленькую оригинальную идейку? Этому есть масса объяснений и причин. Но сегодня мы коснемся только одной: той, которая прошита у нас в мозгу. Правда в том, что идеи – живут прямо в...
Читать далее

Почему мышление важнее, чем IQ

Если говорить об успехе, легко думать, что люди, одаренные мозгами, неизбежно оставят  всех в пыли. Только новое исследование из Стэнфордского университета изменит ваше мнение. Психолог Кэрол Двек посвятила свою карьеру изучению мировосприятия человека и его результатов в жизни. Ее последнее исследование показывает, что ваше мышление является лучшим предиктором вашего успеха, нежели ваш IQ. Двек обнаружила, что...
Читать далее

Как отвечать на вопрос «Что такое коучинг?»

Наверняка вы, также как и я, попадали в ситуацию, когда вас спрашивали  "Что такое коучинг?» и вы, начиная отвечать, на этот вопрос, по всем правилам и стандартам ICF, цитируя определения известных коучей или придумывая микс из всех прочитанных вами определений в словаре со своим опытом, замечали, как ваши потенциальные клиенты «чешут головы». Согласитесь, трудно ответить...
Читать далее

Чем коучинг отличается от других профессий?

Давайте рассмотрим сходства и различия между коучингом и другими профессиями. Чтобы упростить объяснение, я буду использовать визуализацию, на создание которой я вдохновилась на обучение в Эриксоне.   Это простая двумерная система координат. Вертикальная ось - промежуток между «задавать вопросы» и «давать советы». Вторая  часть показана на горизонтальной оси от...
Читать далее

Что такое трансформационный коучинг?

Будучи детьми, подростками и молодыми людьми, у многих из нас были большие планы на всю оставшуюся жизнь. Эти мечты обычно уникальны для каждого человека - некоторые мечтали создать семью, другие мечтали о успешной карьере, а третье мечтали иметь и то, и другое. К сожалению, по мере того, как мы становимся старше, некоторые осознают, что не всё...
Читать далее

Стоп маркетинг – начните коучинг!

Вы хотите коучить или изучать интернет-маркетинг? Сколько раз вы повторяли, что вам нужно «чтобы люди о вас услышали»,  чтобы появились клиенты? Или что вам нужен сайт, страница Facebook и учетная запись Twitter, а также список email-рассылки и визитные карточки обязательно,  а еще... Стоп. Просто остановитесь. Задумайтесь, этого ли вы...
Читать далее

Зачем нанимают коучей?

У вас есть коуч? Если нет, успех вашей карьеры уже ограничен. Ведь коучи помогают определить и сосредоточиться на том, что важно, и это ускоряет ваши результаты. Согласно coaches.com, хорошие коучи: 1) Создают безопасную среду, в которой люди более осознанны, и легко находят контакт с самим собой 2) Определяют точку где находится клиент сейчас, и где хочет быть 3) Проводят...
Читать далее